針對傳統(tǒng)的企業(yè)印章管理方式，云章給印章穿了一件"智能外套"，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)硬件和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。智能印章在傳統(tǒng)用章的基礎(chǔ)上加設(shè)了防盜功能，實現(xiàn)印章使用前可控制，使用中可監(jiān)管，使用后可追溯，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理印章。不再局限于人員的看管，減少走流程提高效率。下面用一則故事給大家說明。

企業(yè)印章管理不善導(dǎo)致的后果

近日，廣東省佛山市禪城區(qū)石灣鎮(zhèn)街道塘頭村村委會原主任梁燦添、原副主任梁燦榮因犯非國家工作人員受賄罪、職務(wù)侵占罪，分別被法院判處有期徒刑。得知這一消息后，塘頭村村民欣喜不已，奔走相告。

時間回到2018年3月，當(dāng)時，禪城區(qū)委第一專項巡察組進(jìn)駐塘頭村開展村級專項巡察。巡察組在進(jìn)駐前就收到大量對梁燦添、梁燦榮的信訪舉報件。“這次巡察就是帶著問題下村的，這些問題都和基層群眾利益密切相關(guān)，我們?nèi)ゾ褪且褑栴}搞清楚、搞明白。”巡察組組長陳永忠在工作部署時說。

為了避免打草驚蛇，巡察組進(jìn)駐塘頭村后，并沒有和梁燦添等人“打招呼”，而是從外圍情況入手，一方面找到知情人了解情況，另一方面從村委會查閱數(shù)百份文件資料，一份份去分析，排查疑點。

功夫不負(fù)有心人。巡察組在翻閱到第53份文件時發(fā)現(xiàn)了一個奇葩公章——一份房地產(chǎn)開發(fā)項目的合同公章上居然有編號“5”，而且該項目合同明確利潤分成，村委會占90%，開發(fā)商占10%。

難道合同公章有5個？開發(fā)商沒多少好處，怎么愿意找上？

帶著疑點，巡察組馬上封存了該項目合同公章，順藤摸瓜一查到底。巡察組通過向村“兩委”干部、村監(jiān)會干部、黨員代表、村民代表以及信訪戶走訪調(diào)查，查閱大量項目會議記錄、財務(wù)賬冊等資料，這個奇葩公章背后的套路細(xì)節(jié)漸漸浮出水面。

原來，早在幾年前，塘頭村與兩家房地產(chǎn)公司聯(lián)合成立一家新公司(前者占股9成、后者占股1成)開發(fā)某項目，且該公司的財務(wù)印章、合同印章均由梁燦榮掌管。據(jù)查，該項目共刻制了5枚項目合同印章，其中4枚放在合作公司負(fù)責(zé)人手中，而梁燦榮手上的恰好是編號為“5”的印章。為幫企業(yè)謀利，梁燦添、梁燦榮繞過村民代表大會和村“兩委”成員，私下又和房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂了一份補(bǔ)充協(xié)議，把該項目的利潤分成由原來的塘頭村占90%、合作單位占10%改為塘頭村占40%、合作單位占60%，蓋著編號5的公章。

巡察組隨即將問題線索移交禪城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委。“這是基層群眾身邊的腐敗問題，直接損害群眾的利益，必須嚴(yán)肅查處。”禪城區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)監(jiān)委主任植偉生說。

2018年4月，禪城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委成立調(diào)查組，開展問題線索初核后，對梁燦添、梁燦榮進(jìn)行立案，對兩人采取了留置措施。

在鐵的證據(jù)面前，梁燦添態(tài)度有所轉(zhuǎn)變，主動交代了問題。

今年5月，禪城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委出臺《深化廉潔村居建設(shè)實施方案》，從制度入手，盯緊基層村居“人、財、事”等廉政風(fēng)險薄弱點，加強(qiáng)對村居的日常監(jiān)督和“三資管理”，將村級工程建設(shè)項目納入鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管范圍。此外，禪城區(qū)還發(fā)揮好村級巡察監(jiān)督的作用，截至目前，已開展四輪村級巡察，推動整改問題360個，移交問題線索45條，追回違紀(jì)違法所得450余萬元。

云章在傳統(tǒng)企業(yè)印章管理方式的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了智能化APP遠(yuǎn)程手機(jī)確認(rèn)，只需設(shè)置幾個授權(quán)人，員工在蓋章合同只需提交用印申請，審批人遠(yuǎn)程審核，決定是否授權(quán)用章，防止印章亂蓋，無時無刻領(lǐng)導(dǎo)只需輕輕松松手機(jī)點確認(rèn)，智能印章還可以記錄授權(quán)次數(shù)，內(nèi)容，地點，人物，文件都同步記錄下來。數(shù)據(jù)并傳輸?shù)皆品?wù)，隨時調(diào)閱。