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合作伙伴企業數字化轉型如何成功“上岸”
當前，全球經濟衰退風險上升、外需增長持續放緩，發展數字經濟是把握新一輪科技革命和產業變革的關鍵機遇，成為推動經濟復蘇的重要力量。
2023年博鰲亞洲論壇上，工信部副部長王江平表示，要發揮好數字經濟的引擎作用，大力發展人工智能、區塊鏈和云計算，千方百計地利用好數字技術的賦能作用，推動實體經濟轉型升級。
數字化轉型是當今企業發展的關鍵詞之一，它不僅僅是一個技術工具或平臺，更是一種戰略思維和組織文化的轉變。因此，真正的企業數字化轉型不僅僅是簡單的技術升級，而是需要全方位地考慮組織結構、文化、流程、技術和數據等方面的變革。
根據工信部國際經濟技術合作中心的調研結果看，企業若想實現全方位轉型，需要突破四個困局：
一是制定戰略目標；
二是找準切入點，挖掘實施場景；
三是平衡效率韌性，提升響應速度和抗風險能力；
四是共創創新生態，加強與生態系統的互動。
企業數字化轉型的“難題”不僅僅體現在內部的戰略規劃、落地應用上，還體現在外部的生態圈的聯動性和對復雜環境的忍耐性上。雖然數字化轉型很困難，大部分企業仍然在轉型升級的道路上，并且已經有企業成功“上岸”，開始享受數字化轉型帶來的“紅利”。
鑒于企業數字化轉型的重要性，愛國小男孩作為專業數字化轉型咨詢和落地服務商，以客戶為中心融入管理轉型、產品規劃及解決方案，協助企事業單位構建數字化業務，根據不同需求為企事業單位提供多角度、多層次、多維度、業界領先的數字化智能解決方案，助力企業快速數字化轉型。
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